Poslovna Rešenja

Svaki posao mora neko obavljati. Normalno da poslovno okruženje zahteva da neko mora rukovoditi poslom.

U našoj zemlji veliki broj radnji i preduzeća ima samo jednu osobu koja se bavi svime. To je, u najvećem broju slučajeva, nametnuto pošto je angažovanje više ljudi vezano sa većim finansijskim rashodima. 

Naša konsultacija u ovom domenu je vezana za VAŠ izbor neophodnih saradnika da bi vaš osnovni posao imao smisla. Da li će to biti vaši radnici, firme s kojima ćete se udruživati ili koje ćete angažovati u pojedinim segmentima nije toliko bitno koliko je bitno da umete da ocenite osobe koje će vam pomagati.

Biti vešt radnik nije, ponekad, dovoljno. Moramo znati i kakva je to osoba, kakav je njen pogled na ono što radi i koliko je spremna da se zalaže za uspeh posla koji zajednički radite.

U ovome postoji veliki set pravila koja se bave analizom ličnosti, psihološkim profilom ili testiranjem radnih, komunikacionih i ljudskih veština.

Izbor saradnika u izuzetno velikom procentu utiče na uspešnost posla kojim se bavite. PRIMER: koliko puta ste ocenjivali kompletnu instituciju preko jednog jedinog šalterskog radika ili ocenjivali ljude preko njihovih sekretarica. Mnogi od nas su menjali mobilne operatere zbog stava ljudi za pultom, softvere zbog neljubaznosti tehničke podrške i sl. 

Ljudi nas vide kroz one osobe sa kojima prvi put dodju u kontakt. Ako smo to mi sami, takodje moramo shvatiti da naš posao zavisi i od naših komunikacionih veština i načina na koji sebe prezentujemo u okviru svog posla. 

Ma koliko ocena kroz prvi susret bila napravilna i nepravedna, tako je.